1. 「専門業務 is Dead」にならない 2. 新たな課題「人間とAI部下の混在マネジメント」 3. AIの正解を「腹落ち」させる態度変容技術 ロジックはAIに、エモーションは社労士に AIがどれだけ進化しても、労働の現場を動かすのは「人間の感情」である、 この視…

日本生まれの赤ちゃんの3％が外国人に 少子化・人材不足時代の企業経営を考える 少子化は想像以上のスピードで進んでいる 外国人材は「補助戦力」ではない これからの企業に求められること 1. 多様な人材が活躍できる職場づくり 2. やさしい日本語の活用 3. …

レモンが浮かぶか、人が伸びるか。未来のレモンサワーから考えた「個性を活かす組織」 レモンが浮かぶか、人が伸びるか。未来のレモンサワーから考えた「個性を活かす組織」 以前から気になっていたアサヒの「未来のレモンサワー」のノンアルコール版を帰宅…

無人コンビニを体験して見えた「少子化社会の未来」～便利になるほど、人間力が問われる時代へ～ 人口減少への現実的な答え しかし、働く場所は減っていく これから必要なのは「人にしかできない仕事」 便利になる時代だからこそ学び続ける 無人コンビニを体…

出生数10年連続減少――少子化は「国の問題」ではなく「企業の問題」になった 出生数67万人時代が企業に与える影響 なぜ少子化は止まらないのか 子どもは「宝」から「コスト」になってしまったのか 少子化は企業にも責任がある 企業ができる少子化対策 ① 育児…

ブラック校則とブラック就業規則 ～ルールは誰のためにあるのか？～ 校則は何のためにあるのか？ 社会に出ると校則は就業規則になる ブラックな就業規則の例 結婚したら女性社員は退職する 育児・介護休業法の改正に対応していない 固定残業代だから追加の残…

熊が職場に侵入！もし従業員が襲われたら労災になるのか？ ～「ハブに噛まれた配管工」事件から学ぶ労災認定の考え方～ 熊に襲われたら労災になる？ 帰宅途中に熊に襲われたら？ 自宅の庭で襲われたら？ マンションの通路で襲われたら？ 実際にあった「ハブ…

「また負担増か…」と感じる医療制度改正 だからこそ“正しく伝える”ことが大切 最近、医療に関するニュースで、 OTC類似薬の自己負担増 高額療養費制度の見直し 病院のキャンセル料 など、「国民負担が増える」という話題が続いています。 特に、病院のキャン…

「助成金は誰でもできる」は本当か？ プロでも難しい？？と言われる所以 補助金は“採択”、助成金は“要件確認” なぜ、プロ（社労士）でも難しいのか？ 「知らなければ、申請できない」 育児休業でも、知らないと数十万円変わる 両立支援等助成金 「潜りの助成…

2026年度の年金額はどう変わる？ 老齢基礎年金（国民年金・満額） 標準的な厚生年金モデル 年金額は何を基準に決まるのか？ なぜ「物価3.2％」なのに年金はそこまで増えないのか？ 実際の受給額イメージ ケース① 会社員期間が長い人（20年以上） ケース② 自…

「社労士の仕事は“労務管理”だけではない」――災害から人と暮らしを守る専門家として 災害時、「制度を知っているか」が人生を左右する 社労士が支援できる「災害後の生活再建」 労災保険 傷病手当金 雇用保険の特例 社会保険料・年金保険料の猶予制度 障害年…

「50代以上が人口の半数超え」時代へ 社労士が見る"シニア市場"と働き方の大転換 かつての「定年後」が、今の「現役世代」になった 社労士として感じる「企業の認識ギャップ」 これから重要になる「シニア戦力化」 「50代以上」は最強の消費者層でもある 「…

AI戦国時代――「昨日の正解」が、今日には変わる時代へ AIは「群雄割拠」の時代 AIの最新情報にキャッチアップする難しさ AI時代に必要なのは、「知識量」より「更新力」 最後に AI戦国時代――「昨日の正解」が、今日には変わる時代へ AIの進化が、本当にすご…

個人事業主が驚く“ハローワークからの通知”と、放置リスク 労働保険は「労働者を1人でも雇えば」加入義務 一人代表・従業員ゼロなら、原則として加入不要 なぜ“社員ゼロ”なのに調査票が届くのか？ 調査票は“放置しない”ことが大切 「社会保険の未加入」も要…

「規律」と「自由」の間で考える、これからの労務管理と人材育成― 性善説型マネジメントとは “自由”だけでは組織は崩れる 労務管理は「性悪説」、人材育成は「性善説」 制度は性悪説（従来型） 育成は性善説 制度設計で重要なのは「公平性」 一方で、管理し…

社労士が「防災」を語る理由 ― お金と暮らしを守るために、今できる備え ― 「なぜ、社労士が防災の講師をするのですか？」 今回の講演テーマは、“事前の備えで、再建をいかに早くするか”。 災害は、建物だけではなく、人の生活、仕事、収入、心の安定まで、…

メーデーから学ぶ労働法の本質──社労士試験対策と実務をつなぐ1日 メーデーの原点は「時間を3等分する」という思想 試験頻出論点は「歴史の結晶」である 試験対策：メーデーから横断整理する ① 労働基準法（保護の原理） ② 労働組合法・労働関係調整法 憲法…

社会人になる「前」に、社労士を持つという選択 01｜入社研修を「受け身」で聞かない 02｜「おかしい」と気づき、確認できる力 03｜キャリアに直結する、もうひとつの価値 04｜時代が変わった——社労士の認知度 社会人になる「前」に、社労士を持つという選択…

観て感じるのは「完成度の高さ」と「違和感」 コナンの歴史と違和感 最新作と過去作を分ける“3つの変化” ① テクノロジーの進化 ② コンプライアンス・価値観 ③ 個人情報の扱い コナン過去作を別視点で楽しむ 社労士試験の違和感 第1話から最新作までを一気見…

弁護士と社労士は競合か、それとも最強のパートナーか 「大きな案件は弁護士、小さな課題は社労士」？ 「事件に大小はない」という視点 法律知識の差ではなく、「関わり方の差」 企業の「内側」を理解しているかどうか 【質問】もし同じ報酬なら、どちらを選…

「また手取りが減るのか…」賃金テーマ3日目は“あの制度”の話 賃金をテーマにお届けしている連載も3日目です。 1日目：JR値上げによる通勤手当と賃金の関係（手取り減の可能性あり） 2日目：雇用保険料率の引き下げ（手取り増の話） goukakuget.hatenadiary.c…

「また手取りが減るのか…」そんな話が続いていましたが、今回は珍しく、手取りが増える話です。 前回は、交通費の値上げによる実質的な手取り減少について解説しました。一方今回は、制度改定によって手取り額の微増につながるポイントを取り上げます。 令和…

JR値上げで「手取りが減る」？ 社会保険料の落とし穴と制度の本質 2026年3月14日、JR東日本が民営化以来初となる運賃値上げ（平均7.1％）を実施しました。 「交通費が上がるのは仕方ない」と諦めていた方々を待ち受けているのが、「なぜか手取りがさらに減…

Bunkamuraと髙木由利子氏の写真展から考える ― 社労士が語る「人材育成」と「離職防止」の本質 ― 渋谷の街、そして世界各国の人々。一見バラバラに見える存在が、ひとつの空間で静かに調和していました。 今回訪れたのは、Bunkamura。再開発を控えた節目の中…

助成金と補助金の違い、正しく理解していますか？ ■ 補助金とは（経営戦略に対する支援） ■ 助成金とは（人と組織への支援） ■ 一番大切な違い ■ 「お金ありき」は危険 ■ 助成金は難しいのか？ ● 難しく感じる理由 ● 本当の難しさ ■ たった一つのミスで不支…

契約は“信用”を守るためにある☆社労士受験生へのエール 契約は大事です。どれだけ信頼している相手でも、突然のキャンセルが起こることは現実にあります。 実際にこんな相談がありました。依頼を受けて準備を進め、時間も労力もかけていたのに、直前でキャン…

先日、BCPの講演で石川県を訪れた際、改めて「プロとしてやってはいけないこと」を実体験する出来事がありました。 最近は金沢はインバウンドの影響で、どこも混雑しています。そのため、夕食は事前に予約をしておきました。ところが当日、お店に到着すると…

なぜ「経験の意味づけ」が重要なのか？ 1．人生の転機は「意味づけ」を問い直すタイミング 2．スキルだけでは差別化できない時代 キャリア自己診断を「意味づけ」で行う3つの方法 方法1：経験の棚卸し（事実＋意味） 方法2：他者との対話で意味を深める 方法…

社労士試験に晴れて合格して、次に考えることは、資格を活かしてどうやってマネタイズするかだと思います。 「社労士として開業したいけれど、手続き業務はAIやITに取って代わられて、仕事が減るのでは？」そんな不安を抱えていませんか？ 実際、社会保険や…

「システムが計算しているから大丈夫」…本当に？ HRテックで起きた、あり得ない現象 給与計算システムのミスは“致命的” 「システムだから正しい」という思い込み 試験勉強は、実務で役に立つ DX時代こそ「人の目」が必要 経営者の皆さまへ 最後に 「システム…