東商で、事業再構築戦略から新規事業開発のテーマで講演いたします。
中小企業経営者向けの内容ですが、考え方は資格試験対策に使えるますので、
受験生目線で役立つポイントを紹介します。
事業再構築戦略３つの基本
①事業の現状を把握する
②売上と原価に対する対策を実施
③土台を固めて、事業継続のために新規事業開発にチャレンジ
当たり前に事ですが、
多い相談で、良く聞く声
「いま事業が非常に厳しい、あらたな稼ぎが必要」
「でも、どうしたら良いかわからない」etc.
いきなり新規事業にチャレンジは無理。
現状分析→対策し土台を固めてる→そして飛躍のために投資
この流れ（一部は並行して進めても良い）となります。
試験勉強も同様です。
いきなり、新しいテキストや、理解なく丸暗記しても、身になりません。
現状の理解度を分析。
大事なのは弱みの分析
なぜできないのか？弱点である理由を探ります。
次に強みの分析。なぜ得意なのか。
弱点を減らし、得意は伸ばす、結果として得点力がアップ
これ経営ならば、原価を下げし、売上は伸ばす、つまり稼ぐ力がアップするのと同じです。
資格試験ならば、模試の結果が客観的に分析できるデータとなります。
選択式、択一式の得点により対策の立て方は下記を参照してください👇
まずは土台固め、急がば回れ。基礎の徹底をはかります
基礎知識が深まり理解力が身に付いた段階で、
新しい事にチャレンジすると、知識の吸収度と定着率が高まります。
新しい事を考える手法
「SCAMPERの切り口」
SCAMPERを勉強のやり方に応用できます
❶換える（Substitute）
⇨理解するため、自分なりに条文の内容、論点を置き換えて覚える
⇨テキストやノートをタブレットに変える（ペーパーレス勉強法）
❷組み合わせる（Combine)
⇨科目を組み合わせて勉強する（科目横断の学習）
どのように組み合わせることができるか？
❸適応させる（Adapt）
⇨類似した論点をまとめる
⇨受験勉強のトレンドをとりいれる（順応する）
❹修正する（Modify)
⇨やり方を改善する
❺他の使い道（Put to other uses）
⇨１つの知識を、他の論点の理解に役立出る（知識の輻輳化）
択一式の知識で、選択式を解くetc.
❻削減する （Eliminate）
⇨ムダな勉強は削除
❼逆転・再編成（Reverse・Rearrange)
⇨科目の勉強する順番をかえる
⇨本試験で解く順番をかえる
自信の勉強スタイルを、SCAMPER視点でチェックして
改善してみるのもありですよ
勉強の型ができると、知識の定着率も高まり、得点力がアップします。
生産性をあげるためにも、常にブラッシュアップする思考をもって、
勉強をしてみてはいかがでしょうか
毎日、成果と反省、改善を継続していれば成長し続けられます。
【ご参考】
以下はセミナーの案内です。
☆御礼☆
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